مدونة منذر اسامة

العودة   منتديات جريت بلينز العربية Great Plains For Arab > الأقــســـام الــعـــامــة > منتدى جريت بلينز العام

منتدى جريت بلينز العام يحتوي على المواضيع التي لا تنتمي الى التقسيمات أدناه. استعرض الأقسام الموجودة قبل كتابة موضوعك في هذا القسم.

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 16-Jan-2012, 02:50 PM   #21
abozed
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Oct 2007
المشاركات: 1
من مواضيعي  
 

افتراضي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبه وبعد
أحب أن نميذ ونعرف الفرق بين السياسات والنظم المتبعة لشركة واللوائح التى تنظم وتراقب تلك السياسات والاجراءات الواجبة الاتباع عند تطبيق تلك السياسات واللوائح فكل نشاط يتم داخل كل منشاة يتبع هذه الخطوات وللتعرف على ثغرات وعيوب السياسات والاجراءات المطبقة فى المنشاة التى ينتج عنها مشاكل تقابل الادارة وتعانى منها نقوم بدراسة هذة الخطوات عند ذلك يتم عرض الموضوع على ادارة المنشاة وغالبا ترحب إدارة المنشاة بحلول للمشاكل التى تواجها ويتم وضع هذه الحلول ودراستها من طرف الادارة والمفاضلة بين الوضع الحالى والوضع بعد حل كافة المشاكل وهذا يعنى أنه لابد من وجود سياسات ولوائح وإجراءات تنظم سير العمل داخل المنشاة .
على ذلك يتم وضع نظام للمعلومات يعبر بصدق عن رؤية الادارة لسير العمل داخل المنشاة ويجب تحديث هذا النظم اول بأول طبقا لمتغيرات سير العمل والله الموفق
abozed غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 17-Jan-2012, 08:34 PM   #22
عبدو
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
المشاركات: 1
من مواضيعي  
 

افتراضي

yeh, this program is very important in sha alla from good to good abdo
عبدو غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 18-Feb-2012, 12:35 PM   #23
ramhan
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Feb 2008
المشاركات: 1
من مواضيعي  
 

افتراضي

موضوع مهم جدا ولكم جزيل الشكر
وياليت احد يعطينا فكره او مصادر لكيفية انشاء الاجراءات والسياسات في الشركات وتحت اي علم تندرج
ramhan غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 25-Mar-2014, 01:40 PM   #24
as_radwan
عضو مميز
 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
المشاركات: 256
من مواضيعي  
Post

إجابة مبسطة من واقع تجربتي

1- هل من الضروري أن يكون للشركة مانيوال للسياسات والإجراءات قبل أن نقوم بتطبيق نظام معلومات ؟
يجب ان يكون لدي الشركة مانيوال للسياسات والاجراءات و ان يكون مانيوال ادارة النظم جزء من هذا المانيوال وان يتماشي ويتطابق مع سياسة الشركة ورؤية الشركة
2- هل من الضروري تطبيق اللوائح والتعليمات التي تصدرها الإدارة على نظام المعلومات ؟
قد لا تبدو علي انها لوائح وتعليمات فينفر الناس منها لكن قد تكون علي هيئة نماذج تهدف إلي تفعيل النظام .بمعني ان جزء من التعليمات يصمم علي هيئة نماذج كمنوذج طلب خدمة البريد الالكتروني او توصيل خدمة الانترنت او طلب شراء جهاز كمبيوتر وهكذا.

3- ما هي السلبيات والإيجابيات (الآثار المباشرة وغير المباشرة) لهذا التطبيق ؟
السلبيات قد تتمثل في استغراق الوقت في إنهاء بعض المهام .
اما الايجابيات فكثيرة منها وجود مستندات يمكن الرجوع إليها في اي وقت
وضع المتطلبات في حيز التنفيذ من ناحية الموافقات المالية والادارية يعطي انطباع عن وضع الشركة والالتزامات التي عليها.
سهولة اتخاذ القرار المناسب
ضبط سير العمل داخل الشركة


4- ما هي العوائق التي تقف في طريق هذا التطبيق ؟
عدم وجود ثقافة او وعي باهمية الموضوع لدي اكثر موظفي الشركة مما يؤدي إلي عرقلة التطبيق في بعض الاحيان
__________________
هذا الموضوع عبارة عن بذرة تحتاج للنمو والتحسين؛ فساهم في إثرائه بالمشاركة فيه
[LEFT]Best Regards
Ahmed Ibrahim
I.T Manager
http://ahmedibrahim.net
Mobile: +2 010-3438385
Microsoft Certified Business Management Solutions Specialist for Microsoft Dynamics AX 2009,Dynamics CRM4,GP10
Microsoft Certified Business Management Solutions Professional Applications for Microsoft Dynamics GP10
MCTS: SQL Server 2005,Windows SharePoint Services 3.0
ITIL Foundation V3
as_radwan غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 26-Mar-2014, 01:45 PM   #25
ahai
مشرف عام في منتديات جريت بلينز العربية
افتراضي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,

جزاك الله خيراً على إحياء هذا الموضوع القديم والذي يتجدد في حياة كلٍ منا يومياً.

هناك نقطتان أحبب إضافتهما:
1- من المهم أن يكون هناك مانيوال للسياسات والإجراءات, ولكن من الأهم أن يراجع هذا المرجع المهم سنوياً للتأكد من مدى استيعابه لكل العمليات في الشركة Processes وكل الوظائف Roles وأن تتم عليه التعديلات المطلوبة بشكل متناسب مع سياسة الشركة العامة ورؤيتها. رأيت الكثير من الشركات التي لديها مانيوال موضوع منذ التأسيس, ولكن ليس هناك من يراجعه وبالتالي أصبح هذا المانيول متخلف ويتم تجاوزه وكسره يومياً.

2- من المهم جداً اتباع اللوائح, ولكن من الأهم أن تكون هذه اللوائح موضوعة أصلاً بتبسيط العمل من خلال تصميم صحيح للأدوار Roles وأن تكون العمليات Processes تمر بالأدوار اللازمة فقط. وهناك من الأنظمة المتطورة التي تجبر المستخدم على أن يقوم بعمله بشكل أسرع من خلال تذكيره بشكل متكرر ومن ثم رفع العملية إلى مديره إذا لم يقم بعمله بشكل جيد.

3- الكثيرون يضعون اللوم على السياسات في إعاقة سير العمليات. قد يكون هذا صحيحاً ولكن ليست المسؤولية على السياسات وإنما على الذي وضعها ويطبقها!!!!

4- فشل تطبيق السياسات هو حقيقة عدم وجود تربية مؤسساتية صحيحة للموظف من بداية حياته الوظيفية. لا تعيين إلا بالواسطة, الترقية حسب القرابة, المبيعات يريدون أن يسعروا حسب مصلحتهم, المحاسبون جميع الناس عندهم فاسدون,,,, وهكذا. فلا عجب أن يفشل تطبيق أقوى نظم ERP و BPM في أكير الشركات العربية (بدون ذكر أسماء).
__________________
عش ما شئت فإنك ميت . وأحبب من شئت فإنك مفارقه . واعمل ماشئت فإنك مجزي به
اللهم صلي وسلم وبارك على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه وسلم
ahai غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 27-Mar-2014, 09:53 AM   #26
Monzer Osama
مدير عام منتديات جريت بلينز العربية
Lightbulb

أشكركم على هذا الإثراء لهذا الموضوع الجديد \ القديم.
من واقع تجربة عشتها أود أن أوضح أنه لا بد من تخصيص فرد يتابع موضوع الإجراءات المتبعة ومواكبتها مع تطور ونمو الشركة, وقد يكون قسم الجودة هو الشخص المثالي لهذا الأمر إن وُجد في الشركة .
أيضاً, بعض الشركات تقوم بجلب استشاريين خارجيين بهدف إعداد سياسة وإجراءات الشركة , وهذا قد يكون مناسباً إذا أُعطى هذا الموضوع أهمية ومتابعة ...
فمشروع إعداد تلك الإجراءات لا تقل أهميته عن مشروع إعداد برامج الـ erp بل أرى أن له أولوية أعلى وأكبر كونه حجر الأساس الذي ستبنى عليه طريقة عمل الشركة وبقية برامج الأتمتة...
في البداية يجب أن تكون الأهداف والرؤية واضحة للشركة ....
وعند جلب شركة استشارية لوضع تلك السياسات والإجرات ,يتوجب على جميع الأفراد العاملين بالشركة بدأً من الرئيس التفيذي وانتهاءً بالعامل العادي أن يتعاون وينسق مع تلك الجهة ويشرح المصاعب والمشاكل التي ستواجهه لو تم تطبيق الإجراء الفلاني مثلاً.
أما أن تترك المستشارين يضعون من عندهم (وغالياً يكون منسوخ من شركة مماثلة لنشاط شركتك) ويقولون إشتغل بهذه الطريقة , فاعلم أن جميع أعمالك ستكون قد أُسست على جُرفٍ هارٍ.
__________________
Monzer Osama
Saudia Arabia - Jeddah
00966501826235
Microsoft Certified Business Management Solutions Professional
Microsoft Certified Trainer
Monzer Osama غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 27-Mar-2014, 10:33 PM   #27
as_radwan
عضو مميز
 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
المشاركات: 256
من مواضيعي  
Post

أشكركم على هذا الإثراء لهذا الموضوع الجديد \ القديم.
واتفق تماما مع ما ذكره الاخوة الافاضل واقترح ان نخصص ركن في هذا المنتدي لمناقشة هذا الموضوع من كافة النواحي العملية و العلمية وان نقوم بالشرح والتعليق علي تلك المفاهيم باللغة العربية مما يعظم فكرة السياسات والاجراءات
1-iso20000
2-iso27001
3-ITIL
__________________
هذا الموضوع عبارة عن بذرة تحتاج للنمو والتحسين؛ فساهم في إثرائه بالمشاركة فيه
[LEFT]Best Regards
Ahmed Ibrahim
I.T Manager
http://ahmedibrahim.net
Mobile: +2 010-3438385
Microsoft Certified Business Management Solutions Specialist for Microsoft Dynamics AX 2009,Dynamics CRM4,GP10
Microsoft Certified Business Management Solutions Professional Applications for Microsoft Dynamics GP10
MCTS: SQL Server 2005,Windows SharePoint Services 3.0
ITIL Foundation V3
as_radwan غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


يتصفح الموضوع حالياً : 2 (0 عضو و 2 ضيف)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
أمراض الشركات ezzat_sas منتدى جريت بلينز العام 2 11-Apr-2013 01:49 PM
للتزود أكثر في مجال أمن المعلومات أنضموا إلينا ( الدعوه عامه) وائل السلمي منتدى جريت بلينز العام 1 08-Jan-2013 07:18 AM
كتاب نظم المعلومات المحاسبية as_radwan تعرف على جريت بلينز .... 1 21-Jul-2012 07:50 AM
2 / 5 أمن المعلومات في نظام جريت بلينز ezzat_sas تعرف على جريت بلينز .... 3 24-Nov-2011 05:08 PM
1/ 5 - أمن المعلومات في نظام جريت بلينز ezzat_sas تعرف على جريت بلينز .... 5 23-Nov-2011 10:02 PM


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 07:27 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.3

الموقع والمنتدى من تطوير » شركة المنذر للاستضافة والتصميم

Copyright © 2000-2010 Jelsoft Enterprises Limited.
الموقع لا يمثل أي جهة رسمية بل هو جهد شخصي يرمي الى تجميع القدرات في برنامج جريت بلينز