|
|
تعرف على جريت بلينز .... منتدى متخصص بالمبتدئين ببرنامج جريت بلينز يناقش فيه المواضيع التي تهم المستخدم النهائي للبرنامج End User إذا كنت تعمل على البرنامج كمدخل بيانات أو مستخرج تقارير روتينية فهذا هو المكان المناسب لمواضيعك |
| أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
16-May-2012, 11:22 PM | #1 | ||
عضو نشيط
| أسلوب التكلفة المستهدفة في إدارة التكاليف -جزء1 أسلوب التكلفة المستهدفة في إدارة التكاليف أوجه القصور التي وجهت إلى النظم التقليدية إن من أهم أسباب الاتجاه إلى نظام التكلفة المستهدفة هي العيوب التي شابت النظم التقليدية فأدت إلى صرف النظر عن تلك النظم نسبيا ، حيث أنها لا تحدد سعر البيع أولا بل تقوم بتحديد التكلفة وإضافة هامش الربح المناسب ، فإذا كان هذا السعر أعلى من سعر السوق أو أن الشركة لا تستطيع البيع بهذا السعر ، فيتم تخفيض سعر البيع إلى اقل قدر ممكن ، في حين نرى أن نظام التكلفة المستهدفة قد عالج هذا الأمر عن طريق تحديد سعر السوق أولا ثم تقوم بتحديد هامش الربح المخطط تحقيقه والفرق بين سعر السوق والربح المخطط يمثل التكلفة المسموح بها وعلى ذلك يتم إجراء الاختبارات والتصميمات على المنتج من اجل الوصول إلى التكلفة المسموح بها فقط . ولذلك فان التكاليف المستهدفة تحدد التكاليف المسموح بها والتي تسمح بتحقيق معدل الربح المطلوب من بيع المنتج ، لذا فان التكاليف المستهدفة تعتمد على عوامل ومتغيرات السوق كما أثبتت العديد من الدراسات التي أجريت أن تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة يؤدى تحسين الموقف التنافسي للشركة وتحقيق أهداف تحسين الجودة وخفض التكلفة والإسراع بتقديم المنتج للسوق حيث أن البيئة التنافسية التي تعمل فيها الشركات لا تحتمل الخطأ أو التأخير . ولذلك وفى ظل هذه الأجواء كان من البديهي والمنطقي محاولة التطوير للوصول أفضل السبل لتخفيض التكلفة لتحقيق ميزة تنافسية مرتفعة في ظل بيئة تتصف بالديناميكية القوية ، وبعد أن انتقل التنافس إلى الريادة في تخفيض اكبر للتكلفة وكان من هذا التطوير كما ذكرنا هو محاول دراسة وتحليل الانتقادات الموجهة إلى النظم التقليدية للتوصل إلى أفضل الطرق المؤدية إلى نفس الغرض وهو تخفيض التكلفة . ومع زيادة الانتقادات الموجهة إلى النظم التقليدية كان لا مفر من الاتجاه إلى أسلوب التكلفة المستهدفة ، ومن عيوب النظم التقليدية ما نوجزه فدى الأتي : من أهم أوجهه القصور في النظم التقليدية أن اعتبارات السوق لا تعد من أسس تحديد وتخطيط التكلفة كما وضحنا . 1- إذا أرادت هذه النظم التقليدية إجراء تخفيض للتكلفة فأنها تقصد بذلك التخفيض تقليل فرص الضياع والتلف بالشركة دون الأخذ في الاعتبار التكلفة المستهدفة للإنتاج . 2- كما أن من أوجهه القصور المعتبرة ، هو أن الأساليب التقليدية تجعل تخفيض سعر البيع بما يتناسب مع السوق يكون له الأولوية من تخفيض التكلفة أولا . 3- أن التكاليف التي تم تحميلها على المنتج تكون المحدد الرئيسي في تحديد سعر البيع دون النظر إلى سعر السوق مسبقا . 4- في النظم الحديثة نرى إنها تأخذ في الحسبان قرارات وتصرفات واقتراحات الموردين والمستهلكين في الحسبان قبل عملية الإنتاج على العكس من النظم التقليدية إلى لا تهتم بتلك الاقتراحات إلا بعد الانتهاء من عملية الإنتاج . 5- تبدأ هذه الطرق بالتكلفة أولا في تحديد سعر البيع حيث تضيف إلى التكلفة هامش الربح ليصبح بذلك سعر البيع . كما أن من دواعي الاتجاه إلى أسلوب التكلفة المستهدفة تلك البيئة التي تعيش فيها المنشات والشركات حيث أن هذه الشركات تواجهه بيئة تتصف بعدة خصائص : - بيئة تنافسية - بيئة سريعة التغيير - بيئة لا تسامح في التأخير أو الأخطاء - بيئة متزايدة الطلب __________________ اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين عدنان الخانكان | ||
07-Jul-2013, 07:52 PM | #2 | ||
عضو جديد تاريخ التسجيل: Jul 2009 المشاركات: 4
| شكرا جزيلا . | ||
يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 ضيف) | |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
أسلوب التكلفة المستهدفة في إدارة التكاليف -جزء3 | عدنان الخانكان | تعرف على جريت بلينز .... | 2 | 07-Jul-2013 07:57 PM |
أسلوب التكلفة المستهدفة في إدارة التكاليف -جزء4 | عدنان الخانكان | تعرف على جريت بلينز .... | 0 | 16-May-2012 11:29 PM |
أسلوب التكاليف المستهدفة -جزء2 | عدنان الخانكان | تعرف على جريت بلينز .... | 0 | 16-May-2012 11:24 PM |
ما هو الفرق ؟ التكلفة الفعلية و التكلفة القياسية | kero_kero | حزمة التشغيل (جزيئ المبيعات - المشتريات - المستودعات ) | 1 | 11-Apr-2012 08:39 PM |
سؤال عن معالجة التكلفة | عبده إبراهيم | الحالات التي تم العمل عليها وتم حلها بنجاح تجدها هنا | 3 | 24-Jul-2011 10:04 AM |