مدونة منذر اسامة

العودة   منتديات جريت بلينز العربية Great Plains For Arab > قسم المشاريع الجماعية > منتدى المشاريع المقترحة > منتدى مشروع تطبيق جريت بلينز بشركة تقنية

منتدى مشروع تطبيق جريت بلينز بشركة تقنية تم ترشيح هذا المشروع من منتدى المشاريع المقترحة ... المشاركات التي تكون بعيدة عن موضوع المنتدى ستحذف...

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 13-Nov-2011, 11:17 AM   #41
ahai
مشرف عام في منتديات جريت بلينز العربية
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ahmedelghannam مشاهدة المشاركة
ولكني اري ان نقوم بعمل شرح تفصيلي لكل مراحل المشروع الاعدادات الخاصه بكل موديول والماستر داتا والعمليات اليوميه ومثال عليها بصورة للشاشات لكي تتم الاستفادة للاخرين و من هنا ستكون الافاده لكل من يقرا المشروع فماذا ترون؟
منتظر ردكم و ان كنت اري اننا لن نستطيع الحصول على دعم كبير من كل المشاركين
فهل نبدا بانفسنا ام ماذا؟
قل لي ماذا تريد مني أن أعمل وأنا جاهز.
إذا كنت تريد أن أبدأ بوضع المتطلبات المالية والمحاسبية من الآن, فأنا جاهز, وإذا كنت تريد أن نبدأ بتحليل النظام والعمليات فأنا جاهز أيضا.

المهم أن نبدأ.
__________________
عش ما شئت فإنك ميت . وأحبب من شئت فإنك مفارقه . واعمل ماشئت فإنك مجزي به
اللهم صلي وسلم وبارك على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه وسلم
ahai غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 13-Nov-2011, 11:20 AM   #42
عماد زيد
مشرف عام في منتديات جريت بلينز العربية
افتراضي

أنا مستعد للمساعدة بإذن الله بأي مرحلة من مراحل المشروع بأي شئ أقدر عليه و لكنني للأسف لا أملك الوقت الكافي لقيادة أي فريق.
الرجاء من الأخوة أحمد و عبد الحي اتخاذ الخطوات اللازمة للبدء بالمشروع.
عماد زيد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 13-Nov-2011, 03:35 PM   #43
humam
مشرف منتدى المطورين
افتراضي

السلام عليكم
هل يوجد عندكم في هذا المشروع مكان للمطورين وانا صراحة اعمل في شركة مشابهة للشركة التي انتم بصدد العمل عليها فاذا كانت هناك فرصة ارجو اعلامي بذلك وشكرا
__________________
GP Techno-Functional Consultant
humam غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 13-Nov-2011, 03:52 PM   #44
ahmedelghannam
عضو نشيط
 
تاريخ التسجيل: Oct 2007
الدولة: Saudi Arabia
المشاركات: 48
من مواضيعي  
افتراضي السلام عليكم هل بدانا في مرحلة الاناليسيز

اول حاجه الاناليسيز المالي
اخي عبد الحي ما هي المعلومات التي تريدها لكي تقوم بتحليل الشركة ماليا لنبدا في الامبلمنتاشن للمديول المالي؟
__________________
Ahmed N. Elghannam
Microsoft Certified Business managmement Solutions Professional
ahmedelghannam غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 13-Nov-2011, 03:59 PM   #45
ahmedelghannam
عضو نشيط
 
تاريخ التسجيل: Oct 2007
الدولة: Saudi Arabia
المشاركات: 48
من مواضيعي  
افتراضي مرحبا بك اخي همام

اكيد مرحبا يمشاركتك معنا فهذا المشروع تعليمي و ممكن ان نحتاج تعديل معين في شاشة او اي حاجه
اما بالنسبة لاخي عماد اكيد يا اخي العزيز مرحبا بك من غير ادارة لضيق وقتك
__________________
Ahmed N. Elghannam
Microsoft Certified Business managmement Solutions Professional
ahmedelghannam غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 14-Nov-2011, 09:42 AM   #46
ahai
مشرف عام في منتديات جريت بلينز العربية
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ahmedelghannam مشاهدة المشاركة
اول حاجه الاناليسيز المالي
اخي عبد الحي ما هي المعلومات التي تريدها لكي تقوم بتحليل الشركة ماليا لنبدا في الامبلمنتاشن للمديول المالي؟
السلام عليكم أخي أحمد.

شركتنا التي نعمل عليها, هي شركة مشاريع. لذلك وحدة التكلفة هي المشروع. بناءً عليه, يجب أن يتم توزيع الموارد على المشاريع المستفيدة Resource Allocation. وذلك لمعرفة تكلفة المشروع وربحيته. وكذلك قياس مستوى الإتمام لكل مشروع Work Progression.

الموارد التي لدينا:
1- الموجودات الثابتة:
1-1 المباني:
1-2 السيارات:
1-3 المعدات والتجهيزات:
1-4 البرامج:
1-5 قيمة الاسم التجاري الذي نعمل تحته: يعني إذا كنا Partners لشركة برامج كبيرة. وندفع رسوم لذلك مبلغ شهري, أوتم دفع مبلغ تأمين في بداية العقد.

من الصعب تخصيص تكلفة الموجودات الثابتة على المشاريع. غالباً ما تعتبر مثل هذه المصاريف Over Head وتخصم من أرباح الفترة.

2- الموارد البشرية:
2-1 الموارد البشرية المباشرة: وهي التي تعمل على مشروع معين في كل لحظة. بحيث يمكن تخصيص تكلفتها على ذلك المشروع (مبرمج,استشاري, فني تركيب, دعم).
2-2 الموارد البشرية غير المباشرة: وهي التي لا تعمل على مشروع معين وإنما تخدم الشركة ككل. مثل إدارة الموارد البشرية, الحسابات, المدير العام. (لا أعلم كيف يمكن تصنيف عناصر المبيعات).

الصنف الأول من الموارد البشرية يمكن تخصيص تكاليفه إلى المشاريع المستفيدة. أما الصنف الثاني, فسيعامل مثل التكاليف الثابتة.

أتابع بعد قليل .....
__________________
عش ما شئت فإنك ميت . وأحبب من شئت فإنك مفارقه . واعمل ماشئت فإنك مجزي به
اللهم صلي وسلم وبارك على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه وسلم

آخر تعديل بواسطة ahai ، 14-Nov-2007 الساعة 10:37 AM.
ahai غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 14-Nov-2011, 10:57 AM   #47
ahai
مشرف عام في منتديات جريت بلينز العربية
افتراضي

نتابع...

3- المستلزمات من مواد وخدمات:
3-1 المواد والخدمات المباشرة والتي تم استخدامها في مشروع معين. طبعا واضحة.
3-2 المواد والخدمات غير المباشرة: والتي تخص الشركة ككل. (محروقات السيارات, فواتير الكهرباء, القرطاسية,....). كذلك تعامل معاملة النفقات الثابتة.


أتابع بعد قليل.... لا تؤاخذونا معلش.
__________________
عش ما شئت فإنك ميت . وأحبب من شئت فإنك مفارقه . واعمل ماشئت فإنك مجزي به
اللهم صلي وسلم وبارك على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه وسلم
ahai غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 14-Nov-2011, 03:21 PM   #48
ahai
مشرف عام في منتديات جريت بلينز العربية
افتراضي

السلام عليكم,
آسف للمشاركات المتقطعة.
الآن لدينا مجالات تخصيص تكلفة الموارد السابقة كما يلي:
1- المشروع: وهو كما اتفقنا الأساس, ويمكن أن نخصص عليه النفقات المباشرة فقط.
2- النشاط: مثل قسم مشاريع تنفيذ البرامج الجاهزة, قسم مشاريع البرمجة, قسم مشاريع الهاردوير. هذا المجال من التخصيص أوسع من تخصيص المشاريع, ويمكن أن نخصص عليه بعض من تكلفة الموارد الثابتة أو غير المباشرة. (مصاريف سيارات القسم, رواتب إداريي القسم, جزء من إيجارات أو اهتلاكات المباني إذا أمكن ذلك,...).
من ضمن هذا المجال, يمكن أن نوزع تكلفة الموارد غير القابلة للتخصيص على الإدارات الأخرى (الحسابات, المالية, شؤون الموظفين,...)
3- الفترة: تكلفة الفترة هي التكلفة التي لا يمكن تخصيصها على أي من المجالات السابقة (راتب المدير العام, رواتب الحراس والفراشين, فواتير الهاتف الثابت,...)

أظن الآن يمكننا أن نعطي تصور أولي عن شكل شجرة الحسابات كما يلي:
1- مقطع الحساب الرئيسي.
2- مقطع الحساب التحليلي.
3- مقطع للقسم أو النشاط.

أريد توجيهاتكم يا شباب, أنا ماشي بالطريقة الصحيحة ولا لاء ؟؟؟
__________________
عش ما شئت فإنك ميت . وأحبب من شئت فإنك مفارقه . واعمل ماشئت فإنك مجزي به
اللهم صلي وسلم وبارك على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه وسلم
ahai غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 14-Nov-2011, 04:26 PM   #49
عماد زيد
مشرف عام في منتديات جريت بلينز العربية
افتراضي

برأيي لازم ينحط مقطع للمشروع كمان
عماد زيد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 14-Nov-2011, 05:08 PM   #50
ahmedelghannam
عضو نشيط
 
تاريخ التسجيل: Oct 2007
الدولة: Saudi Arabia
المشاركات: 48
من مواضيعي  
افتراضي سلام عليكم ورحمة الله

لا يا اخي عماد ففي الموديول بتاعة المشروعات يمكنك متابعة المشروع بالتفصيل وحساباته وارباحه وميزانيته ومصاريفه وموازنته ولكن كل المشروعات بتسمع في حساب نهائي في الشجرة المحاسبية يسمى project revenue account
اما بقية التفاصيل اخي عبد الحي انا بقراها وبشوف احنا محتاجين ايه تاني
وشكرا يا شباب احنا دخلنا في الجد
بارك الله فيكم
__________________
Ahmed N. Elghannam
Microsoft Certified Business managmement Solutions Professional
ahmedelghannam غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


يتصفح الموضوع حالياً : 3 (0 عضو و 3 ضيف)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
كم يكلفني مشروع تركيب برنامج جريت بلينز ؟.. redf2661 منتدى جريت بلينز العام 3 22-Nov-2014 09:51 AM
دورة حياة مشروع جريت بلينز عماد زيد منتدى جريت بلينز العام 35 26-Jul-2014 12:18 PM
دليل تطبيق (Implementation) جريت بلينز 10 Monzer Osama تركيب وإعدادات النظام وما يتعلق به توجيهات Installation & Configuration 3 26-Jul-2014 11:30 AM
مشاكل في تطبيق جريت بلينز في المخازن peter حزمة التشغيل (جزيئ المبيعات - المشتريات - المستودعات ) 4 19-Jul-2013 09:48 AM
كيف تقيس نجاح مشروع جريت بلينز أو أو الـ Erp بشكل عام ؟ عماد زيد منتدى جريت بلينز العام 17 20-Nov-2011 02:06 PM


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 02:21 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.3

الموقع والمنتدى من تطوير » شركة المنذر للاستضافة والتصميم

Copyright © 2000-2010 Jelsoft Enterprises Limited.
الموقع لا يمثل أي جهة رسمية بل هو جهد شخصي يرمي الى تجميع القدرات في برنامج جريت بلينز