عرض مشاركة واحدة
قديم 07-Dec-2011, 09:34 PM   #3
ahai
مشرف عام في منتديات جريت بلينز العربية
افتراضي

السلام عليكم جميعاً,
آسف أبو رياض على تأخري في الرد بس والله حاولت المرة الماضية وكتب شي صفحة, بس بعدين حسيت إنو ماهادا الجواب اللي بدك ياه فحذفت المشاركة,...

من مدة إنتي طرحت موضوع مشابه عن قياس مدى نجاح مشاريع ERP
http://www.gp4arab.com/forum/showthread.php?t=610

وكانت المشاركات قيمة وجدية وتحددت نقاط واضحة ومسؤوليات عن نجاح وفشل هذه المشاريع.

موضوع تقييم مشروع قائم وخاصة من قبل جهة مستقلة, شيء ضروري وبرأيي طالما أن شركات كبيرة تعتمد على هذه الفكرة في المشاريع الأخرى فلم لا تعتمد هذه الفكرة في مشاريع الERP .

برأيي فكرة تقييم أي مشروع تعتمد بالدرجة الأولى على خطة موضوعة بالأصل وأهداف محددة وواضحة وقابلة للقياس. ثم بعد ذلك نقييم الإنجاز بمقدار ما تحقق من هذه الأهداف وبمدى الإنحراف عن مسار هذه الخطة.
أما إذا لم يكن يوجد خطة أصلا أو أهداف. فالمشكلة أصبحت أكبر وعلى الجهة المقيمة أن تكون أكثر حكمة في اكتشاف نقاط الخلل وفرص التطوير في النظام.
فيمكن طرح بعض الأسئلة على الإدارة أو أصحاب المشروع مثل: هل تحقق ما كنتم تتمنوه من النظام؟ ماهي النقاط التي كنتم تريدونها من النظام ولم تتحقق ؟ هل نشأت مشاكل جديدة بعد تركيب النظام لم تكن من قبل؟ هل ما هي النقاط التي تحسنت لديكم بشكل كبير بعد تركيب النظام ؟
أي كأن الجهة المقيمة تقوم بتحليل النظام القائم من الصفر, يجب تحليل نظام العمل في الشركة وتحديد المتطلبات ومن ثم تحديد طرق وبدائل التنفيذ.
وهنا, تكون هذه الجهة أمام حالتين:

1- إن رأت أن الوضع الحالي جيد , ولا يوجد فجوات كبيرة بين النظام القائم والمتطلبات. فالموضوع لن يتطلب أكثر من تعديلات بسيطة وينتهي الموضوع.

2- أما إذا كانت الفجوات كبيرة وأكثر المتطلبات المأخوذة من الإدارة غير محققة في النظام الحالي, فالأفضل إعادة تركيب النظام من الصفر.

قد تسالني سؤالاً: كيف لو كان النظام الحالي جيد ويحقق أغراض الإدارة, ولكن هناك فرص للتطوير. أو أن الإدارة تريد التطوير.
برأيي أنه في جميع الحالات, الموضوع لا يختلف كثيرا عن تركيب أي نظام من الصفر. فأنت تأخذ ما تطلبه الإدارة, (طبعا في حال كانت الإدارة تعرف ماذا تريد), وتحاول إيجاد بدائل لتحقيق هذه المتطلبات. ثم تنفذ أفضل هذه البدائل. بشرط أن يكون هناك جدوى إقتصادية من هذا البديل. ففي كثير من الأحيان تكون التغييرات المطلوبة عبارة عن "فزلكة" وتكلفة تنفيذها أكبر من فوائدها.

حاولت قدر الإمكان عدم الإطالة ولكنني لم أستطع الاختصار أكثر من ذلك. أرجو أن أكون قد ووفقت في الإجابة عن السؤال.
شكرا لكم
__________________
عش ما شئت فإنك ميت . وأحبب من شئت فإنك مفارقه . واعمل ماشئت فإنك مجزي به
اللهم صلي وسلم وبارك على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه وسلم
ahai غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس