[ahai]

شكرا أخ أسامة على مشاركتك.
أي شركة اعتمدت على جريت بلينز, إما أنها تعرف عيوبه ولكنها لم تستطع تفاديها, أو أنها لم تعرف هذه العيوب فوقعت فيها.
وفي كلتا الحالتين, الإدارة هي المسؤولة عن فشل المشروع (في الحالة الأولى لم تؤمن بديل آخر, وفي الحالة الثانية لم تدرس الحل بشكل كامل).
إن من الثغرات التي ذكرتها, هي من خصائص النظام الظاهرة بمعنى أنها و إن كانت موجودة في جريت بلينز , فمن المؤكد أن برامج أخرى قد تلافتها. وبالتالي البرنامج ليس هو المسؤول عن الفشل في تطبيقه في الشركة وإنما العيب في الإدارة التي اختارته.
إن وجود عدد كبير من الشركات التي اعتمدت جريت بلينز دليل ولو أولي على تمكن بعض الإدارات من تجاوز ثغرات النظام وعيوبه. ولعل توفر إمكانيات لدى هذه الإدارات أهمها شركات الدعم الفني ذات الخبرة القوية في البرنامج, هي التي مكنت هذه الإدارات من تجاوز عيوب البرنامج وتطبيقه بنجاح.

شكرا للجميع