عرض مشاركة واحدة
قديم 20-Jan-2012, 11:04 AM   #1
عماد زيد
مشرف عام في منتديات جريت بلينز العربية
افتراضي أخطاء تطبيق نظام الـ Erp في الشركات

السلام عيكم
موضوع صغير للنقاش عن أخطاء و أسباب فشل مشاريع الاي ار بي بالشركات.

1- عدم إدراك أهمية المشروع:
بما أنك قد قررت شراء برنامج اي ار بي جديد فيجب الأخذ بعين الإعتبار أن هذه قد تكون اخر مرة تقوم فيها بتغيير البرنامج و أن المرات القادمة ستكون عبارة عن بعض التحديثات و التحسينات لذلك يجب إدراك أهمية اختيار البرنامج الصحيح.
بسبب التكلفة العالية فهذا يعدالتزام طويل الأمد بالبرنامج لذلك من الأفضل أن لا يكون الإختيار على أساس التكلفة و الوظائف بل يجب أن يتم التركيز أيضاً على رؤية الشركة المستقبلية و مخططات الشركة الموردة للبرنامج المستقبلية.
بسبب طبيعة هذه المشاريع و تأئيرها على كل أقسام الشركة فمن الأفضل أن يتم التمحيص و التدقيق على كل أقسام الشركة لدراسة الإجراءات المطلوبة من البرنامج و يجب التأكيد على أن هذه مشاريع خاصة بعمل الشركة ككل و ليست مشاريع لقسم الكمبيوتر و هذا يتطلب التزام و تعهد كامل من الأدارة العليا.
عماد زيد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس