عرض مشاركة واحدة
قديم 20-Sep-2011, 12:55 PM   #6
a7med_5ayed
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Sep 2007
المشاركات: 8
من مواضيعي  
افتراضي معلومات عامه عن الProject Management

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
هناك بعض التعريفات فى اداره المشروعات نريد ان يكون الجميع على علم بها ان شاء الله ونبدائها كالتالى

1-المشروع
هناك العديد من التعريفات واهمها
انه مشكله تحتاج الى الحل
ويمتاز المشروع بعده خصائص من اهمها انه 1-وحيد 2-مؤقت 3-فريق العمل مؤقت 4-له بدايه ونهايه

تعريف المشكله (هى فجوه تنتج نتيجه لما نتطلع اليه او ما نريده وما هو موجود حاليا مثال (اذا كانت هناك شركه تعمل بنظام يدوى مكلف جدا وتحتاج الى تغير طريقتها الى العمل ببرنامج كومبيوتر

2-اداره المشاريع
هى المهارات والادوات والمعرفه التى تستخدم فى المشروع لتسليمه فى ميعاد معين تحت تكلفه معينه بشكل خصائص محدده

3-عوامل نجاح المشروع
من اهما
1-تعريف المشروع جيدا ويتم ذلك من خلال تعريف مجال المشروع scope
بما فيه من اجزاء مثل AS Is وتعنى حاله الشركه قبل البدء فى المشروع ويكون شرح تفصيلى لما يحدث فى الشركه الان قبل التغير ويحتوى على كل عمليات الشركه بحالتها
ومن خلال هذا الشرح يتم عمل تحليل اخرى يسمى TO Be ويعنى ما الذى سوف يتحقق اذا انتهى هذا المشروع بطريقه سليمه
ومسافه الفرق بين هذين التحليلين تسمى GAP او الفجوه وهى التى سوف يقوم المشروع بسدها
ويكون هناك بعض التعريفات ايضا فى مرحله تحديد المجال ومنها Deliverables وهى نواتج المشروع وايضا Objectives الاهداف
2-تحديد الاحتياجات جيدا من قبل راعى المشروع وهو فى الغالب مدير فى الشركه او صاحب الشركه
3-وجود دعم مالى للمشروع
4-الرغبه فى تفعيل وانجاح المشروع من كل المشاركين فى المشروع
5-صفات مدير المشروع وطريقته
a7med_5ayed غير متواجد حالياً