|
مشروع تطبيق جريت بلينز بشركة إلكترونية - مرحلة جمع البيانات ana asef eny bakteb be 7roof english bas ma3andeesh 3arabee 3ala el key board fe elsho3'l 3andena kasa phase momkn nata3amal ma3ahom Requirement Gathering Analysis Design Implemntation Testing Deployment Pilot Test i think Gathering requirment will be my rule as i have the case study i ll use the "microsoft prospect profle" Document with the customer i know all this phases cant be done in our case because no real customer and we do that for learning purpose our case study company have the following departments Progect Managers Dept Analysis Dept Development Dept Business solutions Dept Quality Assurance Dept HR Dept Sales Dept Purshaing Dept Financial Dept Infrastructure Dept nature of business is three kinds of projects Tailored Software Ready made package and customization infrastructure and networks each project have the related departments tailored program deal with Progect Managers Dept Analysis Dept Development Dept Quality Assurance Dept Sales Dept ready made packages deal with Progect Managers Dept Analysis Dept Development Dept Business solutions Dept Quality Assurance Dept Sales Dept infrastructure and networks Progect Managers Dept Sales Dept Purshaing Dept Infrastructure Dept in case of infrastructure project the project can be stand alone or project issued from another project for example stand alone project like setup network, hardware or maintance contract for another company project related to another project like softeware project that need a special hardware and networks specifications so the software will generate another infrastructure project we want to make group of three or more to implement each series and modules one of each group should be professional to pass experience to his members what do u think i think you know eachothers more than me so i recommend to divide us to groups and you recommend the group members and group leaders as those leaders will be responsible of the group taskes and also will report to the prject manager of this project ana asef law kont tawelt 3alikom bas da kan tasaworeee lelmawdoo3 eeh ra2ykom ana kaman shayef en e7na hanataba2 the following Financiails (GL,Bank reconsilation, fixed assets,receivables payables) HR and payroll Pushasing and sales order processing inventory Project series and report writer if needed this is my view and waiting your comments ahmed elghannam 0020100085872 Microsoft Certified Business Management Solutions Professional |
السلام عليكم أخي الكريم ممكن أن نبدأ بمرحلة البرنامج الجاهز Ready made حيث اننا سنركز على جريت بلينز فقط. من ناحية المراحل قالتقسيم الذي وضعته ممتاز. و يمكن أن تعتبرني الزبون لديك و تبدأ بالأسئلة. |
أستاذ أحمد, أنا تحت أمرك ممكن تعتبرني Functional Consultant. أو أي شي بدك . المهم نبدأ ويكون عملنا إحترافي قدر الإمكان. يعني: الخطوات اللي حضرتك بتمشي عليها يا ريت تشرحها كإنك عم تعطي محاضرة عملية في المختبر. إزا في عدة طرق لحل قضية معينة تذكرها باختصار قدر الإمكان وتختار منها الطريقة المناسبة. وهكذا الكل يتعلم. إذا في إعتراض على كلامي اعتبروه لم يذكر ... المهم نبدأ... |
السلام عليكم أستاذ أحمد . نحن بانتظار تعليماتك للمباشرة بالمشروع على أي حال: هناك سؤال لدي عن تقسيمات الشركة, ماهو التوصيف الوظيفي لإدارة المشاريع ؟؟ يعني لو نبدأ بتوصيف العمليات لحتى نعرف طبيعة عمل الشركة أكثر. أرجو منكم سرعة البدء بالمشروع. شكرا |
من الممكن ان نبدأ السلام عليكم ورحمة الله اولا انا اسف لاني كان عندي مشكله في الانترنت في البيت ولذلك لم اتمكن من التواصل معكم المهم بالنسبة لسوالك اخي اهاي (لا اعرف ما هو نطق اسمك الصحيح سامحني) توجد اداره خاصة بادارة المشروعات وتقوم بحساب الوقت الازم لمراحل المشروع والايدي العامله في المشروع وتعيينها على المشروع من ادارلاتها الاصليه بمعنى لو في مشروع تطوير برنامج لعميل معين تقوم اداراة المشروعات بوضع واحد من اداره المشروعات لمتابعة المشروع ويقوم هذا الشخص بمهام مدير المشروع من حيث تحدبد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع وتحديد فريق الديفلوبرز من قسم الديفلوبمنت وفريق اناليست من قسم الاناليسيز و تحديد كل الموارد المستخدمة للمشروع وحساب تكلفته و متابع المراحل بتاعة المشروع اتمنى ان اكون اوضحت لك وجهة النظر ثانيا: مرحلة جمع بيانات العميل و فيها ساقوم بدور مزدوج من ناحية العميل لاني مرتبط بالموضوع وفاهم البروسس سيكل وساقوم ايضا بدورالشركة المنفذه للجريت بلاينز لاطبق الخطوات الاستنادرد التي تتبعها ميكروسوفت وهنا سيساعدني باشمهندس عماد في هذا من ناحية العميل هل هذا جيد؟ |
مراحل المشروع السلام عليكم ورحمة الله مراحل العمل في هذا المشروع جمع البيانات الاناليسز الديزين الامبلمنتاشن التستنج التسليم البيلوت تست في مرحلة جمع البيانات ساعمل انا و باشمهندس عماد و في المراحل الاخري بما اننا اريعة افراد (عماد,اهاي, اسامه, انا) ياريت يقوم الاخ عماد والاخ اهاي بتحديد قائد للمجموعه في كل مرحلة على حسب خبرة الناس انا مختلف مع باشمهندس عماد في ان نبدا بجزء واحد من انشطة الشركة انا شايف ان نقوم بالتلاث اجزاء وذلك لنستفيد ونزيد الخبرات وخصوصا لان مشاريع الانفراستركشر سيكون فيها مخازم ومبيعات ومشتريات وهي غير موجوده في طبيعة مشاريع الشركة الاخرى اولا جمع البيانات هناك بعض الاسئله من مايكروسوفت تمبلات انترفيو مع العميل معلومات عامة 1-معلومات عن الشركة الاسم والتليفون والعنوان الخ 2-اسماء المسولين عن المشرع من قبل الشركة وصلاحيتهم في اتخاذ القرار 3-معلومات عامه عن نشاط الشركة -وصف للخدمات التي تقوم بها الشركه؟ -ماهي طبيعة العملاء التي تتعامل معهم الشركة؟ -الدخل السنوي للشركه و معدل النمو السنوي بها؟ ( وان كنت مش شايف فايدة كبيرة) -عدد العماله في كل قسم؟ الموقف الحالي 1- ما هي المشاكل التي تواجها الشركه الان 2- اهم خمس مشاكل تريد التركيز على حلها في النظام المقترح طبيعة مشاريع الشركة 1- كم عدد عملاء الشركة في الوقت الحالي؟ 2-كم هو متوسط عدد المشاريع المفتوحه مع العميل الواحد؟ 3-كم هو متوسط عدد المشاريع المفتوحه في الشركه بوجه عام؟ 4- كم عدد التقسيمات التي تقوم بها في المشاريع (عقد، مراحل، تصنيف)؟ 5- هل تقوم الشركة بتجميع المشاريع في مجموعات وما هي طريقة التجميع؟ 6-هل هناك اشخاص معينون لهم احقية في متابعة المشاريع ولا كل الناس من حقهم رؤية و متالبعة المشاريع؟ 7-هل طرق الدفع تتغير من ناحية الموظف ام من ناحيه طبيعة عمله؟ 8- هل هناك سبكونتراكتورز (اوتسورسنج في حالة شركتنا)؟ 9- هل تقوم الشركة بتحميل تكلفة على الماكينات المستخدمة؟ 10- هل هناك مصاريف داخليه او خارجيه للمواد الخام؟ 11-هل يتم عمل موازنة تفصيليه او اجماليه لكل مشروع ؟ 12-ماهي طرق الدفع المستخدمة( وقت ومواد خام، قيمة ثابته، نسبة من العمل الكلي) 13- هل دور مديروا المشروعات هو تحديد الوظائف فقط لكل موظف؟ 14- هل هناك اوامر شراء خاصة بالمشروع وهل تضاف قيمة المشتريات للمشروع(Commited Cost) طبيعة المشروع 1- قائد المشروع (ان وجد)؟ 2-هل تقوم الشركه باستخدام Request For proposal(RFP? 3-من المسئول عن انشاء الRFP 4-من الذي ياخذ القرار في قبول او رفض المشروع؟ 5- Purshase timeframe 6-implementation timeframe 7- موازنه السوفت وير والتنفيذ و الهارد وير و الدعم الفنى ما زال هناك اسئلة اخري في التمبلات ( ms GP project series prospect profile template) ولكن علينا ان نناقش اجابات هذه الاسئه على كل افراد الجروب وض اجابات للسئلة السابقةمن وجهة نظره وساقوم باجابات العميل انا و بشمهندس زياد و اسمحوا لي ان اكون قائد المجموعه في هذه المرحلة لمعرفتي بطبيعة العميل والبزينس الخاص به فمتا رايكم؟ |
السلام عليكم تم نقل المشاركات الخاصة بمشروع الشركة الإلكترونية إلى هذا الموضوع. أي مشاركة خارجة عن موضوع الشركة الإلكترونية - جمع البيانات سيتم حذفها. أي اقتراحات لمشروع جديد الرجاء فتح موضوع مستقل. سنقوم بمناقشة مرحلة جمع البيانات في هذا المووضع ومن ثم ننتقل للمرحلة الثانية بموضوع أخر. |
الرجاء من الأخوة المهتمين بالمشروع و الراغبين بالمشاركة وضع أسماءهم و المرحلة التي يريدون الإشتراك بها و مسؤوليتهم على ضو مشاركة الأخ أحمد الغانم رقم 6 أعلاه. أخر لموعد لتشكيل الفريق هو الثلاثاء 6 من نوفمبر. |
السلام عليكم, هناك أشخاص طلبو المشاركة البارحة في المنتدى السابق. هل ننقل طلبهم إلى هذا الموضوع ؟ أم ننتظر حتى تكون الطلبات هنا ؟؟ هل ممكن البدء ريثما تردنا طلبات المشاركة ؟؟ شكرا |
اقتباس:
المطلوب هو طلب المشاركة و اقتراح الدور المطلوب. أنا اقترح أن تقوم أنت بدور مدير الحسابات و الواجهة الرئيسية للشركة و سأقوم أنا بدور مدير العمليات من ناحية المبيعات و المشتريات و المستودع. بانتظار ردود الأخوة و لكن رجاء تحديد الدور المطلوب. أخ عبد الحي الرجاء وضع اقتراح لمتطلبات عمل الشركة مالياً. |
ماشي. من الآن أنا مدير الحسابات. وسأقوم بتجهيز متطلبات الشركة ماليا. |
السلام عليكم السلام عليكم ساقوم الليلة باذن الله باجابة اسئلة التمبلات |
أستاذ أحمد, هل هناك تمبلات للمتطلبات المالية ؟؟ |
الى اخي عبدالحي سلامو عليكم انا ممكن ارد عليك النهارده بالليل واقترح ان نتناقش على المسنجر انت والاخ عمادوانا وعلى ان نسجل النتائج في الموقع؟ |
اقتباس:
بانتظار رد الأستاذ عماد. |
السلام عليكم أفضل إبقاء النقاش هنا فمساء هناك التزامات عائلية. |
خلص خليها هون. وعلى أي حال بنتناقش متل المسنجر ما شاء الله. منيح اللي ما تقللعنا من الشغل لهلق. :) |
معلومات عامة 1-معلومات عن الشركة الاسم والتليفون والعنوان الخ وليكن اسم الشركه مستعار وهمي (الحريه لتقنية المعلومات) وليكن لها عنوانها مكرم عبيد مدينة نصر القاهره مصر 2-اسماء المسولين عن المشرع من قبل الشركة وصلاحيتهم في اتخاذ القرار المدير العام احمد ابواليزيد(له كل الصلاحيات) مدير المشروعات احمد عيد (هو الشخص الذي يقوم بالموافقه على البدء في المشروع) الاستاذ محمد عبد ربه المدير المالي (وضع الميزانية والموازونه وتحديد قائمة الاستاذ العام) 3-معلومات عامه عن نشاط الشركة -وصف للخدمات التي تقوم بها الشركه؟ تقوم الشركة بثلاث مهام رئيسية البرمجيات الجاهزه البرمجيات التي يتم تطويرها من البدايه الشبكات والهاردوير و عقود الصيانة تقوم الشركة بهذه الاعمال تحت اسمها الخاص او كصب كونتراكتور( اوت سورسنج) -ماهي طبيعة العملاء التي تتعامل معهم الشركة؟ كافة العملاء الذين يتطلب عملهم استخدام البرامج لتادية مهام شركتهم -الدخل السنوي للشركه و معدل النمو السنوي بها؟ ( وان كنت مش شايف فايدة كبيرة) مش عارف -عدد العماله في كل قسم؟ قسم تطوير البرمجيات 20 قسم الحلول الجاهزه 7 قسم الحسابات 3 قسم شئون الموظفين 3 قسم الهاردوير والشبكات 4 قسم ادارة المشروعات 4 الموقف الحالي 1- ما هي المشاكل التي تواجها الشركه الان عدم القدرة على تحديد التكلفة الفعلية لكل مشروع ووضع موازنه دقيقة له عدم القدره على تقسيم المشروع لمراحل ثابتة ومتابعته عدم القدرة على تحديد الادوار واحقية كل مستخدم عدم القدره على معرفة الارباح والخسائر لكل مشروع تحديد الانتاجية وتقييم اداء الموارد بشريا وماكينات تحديد عمر الاجهزه واهلاكها 2- اهم خمس مشاكل تريد التركيز على حلها في النظام المقترح النقاط السابقة طبيعة مشاريع الشركة 1- كم عدد عملاء الشركة في الوقت الحالي؟ حوالي 80 عميل مصري وغير مصري 2-كم هو متوسط عدد المشاريع المفتوحه مع العميل الواحد؟ 2 او 3 3-كم هو متوسط عدد المشاريع المفتوحه في الشركه بوجه عام؟ 10 4- كم عدد التقسيمات التي تقوم بها في المشاريع (عقد، مراحل، تصنيف)؟ عقد ومشاريع وتصنيف للمشروعات زمراحل تنفيذية 5- هل تقوم الشركة بتجميع المشاريع في مجموعات وما هي طريقة التجميع؟ نعم هناك الثلاث مجموعات السابق ذكرهم 6-هل هناك اشخاص معينون لهم احقية في متابعة المشاريع ولا كل الناس من حقهم رؤية و متالبعة المشاريع؟ لا كل مشروع له مدير وهوالذي له الحق في متابعة المشروع و المدير ممكن ان يدير اكثر من مشروع 7-هل طرق الدفع تتغير من ناحية الموظف ام من ناحيه طبيعة عمله؟ طرق الدفع تتغير من ناحية المشروع نفسه جزء مقدم وجزء اثناء العمل بالمشروع وجزء في نهاية المشروع اما بالنسبة لمشاريع الخدمات تكون بعد انتهاء المشروع 8- هل هناك سبكونتراكتورز (اوتسورسنج في حالة شركتنا)؟ نعم 9- هل تقوم الشركة بتحميل تكلفة على الماكينات المستخدمة؟ نعم 10- هل هناك مصاريف داخليه او خارجيه للمواد الخام؟ مش متاكد مفهوم الموادج الخام ايه في حالتنا 11-هل يتم عمل موازنة تفصيليه او اجماليه لكل مشروع ؟ اجماليه فقط ولكن نريد ان نقوم بهاوالتفصيلية معها 12-ماهي طرق الدفع المستخدمة( وقت ومواد خام، قيمة ثابته، نسبة من العمل الكلي) علي حسب المشروع 13- هل دور مديروا المشروعات هو تحديد الوظائف فقط لكل موظف؟ لا ولكن متابعة المشروع والتاكد من اعمال الموظفين واوقاتهم 14- هل هناك اوامر شراء خاصة بالمشروع وهل تضاف قيمة المشتريات للمشروع(Commited Cost) نعم طبيعة المشروع (لا اعلم ما اذا كان المقصود من ناحية الشركة ام من ناحية الشركة المنفذة للجريت بلاينز وان كنت اعتقد الشركه المنفذه للجريت بلاينز) ولذلك اطلب منكم المساعده 1- قائد المشروع (ان وجد)؟ 2-هل تقوم الشركه باستخدام Request For proposal(RFP? 3-من المسئول عن انشاء الRFP 4-من الذي ياخذ القرار في قبول او رفض المشروع؟ 5- Purshase timeframe 6-implementation timeframe 7- موازنه السوفت وير والتنفيذ و الهارد وير و الدعم الفنى |
أخي عبد الحي سلام عليكم و رحمة الله لم اجد تمبلات للحسابات |
ايه يا جماعه؟ مفبش اي تعليق؟؟؟؟ |
السلام عليكم, عذرا للتأخير, ولكن كنت بحاجة إلى بحث المشاركة الأخيرة بهدوء أكثر. بالنسبة للبند رقم 2: اسماء المسولين عن المشرع أفضل أن تكون الأدوار بأسماء الأعضاء حتى يعرف كل واحد دوره, بصراحة لو حدا ناداني محمد عبد ربه ما راح أعرف إنو أنا المقصود. بالنسبة للبند رقم 3: هناك نقطة فيها تناقض على ما أعتقد, وهي بين عمل الشركة كمقاول بالباطن Subcontractor و Outsourcing , فالمصطلح الثاني يعني أن الشركة تعتمد على أطراف أخرى لتنفيذ بعض الوظائف سواء الداخلية مثل المراجعة أو مع الغير مثل تنفيذ جزء من مشروع لزبون. فما هو المقصود حتى يتم اعتباره في المتطلبات ؟ بالنسبة للنقطة التي لا يراها الأخ أحمد أنها ذات معنى وهي "الدخل السنوي للشركه و معدل النمو السنوي بها". برأيي أن هذه النقطة مهمة لدرجة أنها من أهم أسباب فشل تطبيق أنظمة ال ERP في المؤسسات. لأن الدخل السنوي للشركه و معدل النمو السنوي بها هو الذي يحدد رؤية الشركة وخططها نحو المستقبل. فإذا لم يكن تصميم مشروع ال ERP يأخذ في عين الاعتبار الخطط المستقبلية مثل فتح خطوط إنتاج جديدة, أو زيادة نشاط تجاري, أو التوسع الجغرافي بفتح فروع جديدة , فسيكون ترميز المواد قاصر وتصميم الحسابات قاصر وتصميم الموديولات قاصر كذلك. أرجو أن أكون قد أوصلت الفكرة وزال الغموض حول هذه النقطة. بالنسبة للتقسيمات التي تقوم بهاالشركة في المشاريع و تجميع المشاريع في مجموعات: أرجو توضيح النقطة والهدف من هذه التقسيمات. بالنسبة للمصاريف الداخليه او الخارجيه للمواد الخام: هذا يرتبط بالمخزون المعد للبيع والله أعلم. المصاريف الداخلية تكون في حالة إذا كان هناك مصاريف على التخزين (تبريد, هدر, حفظ), والخارجية مثل مصاريف الاستيراد والجمارك و,... القسم الأخير لعل الأستاذ عماد يعلق عليه فأنا ليس لدي معرفة بالRFP وكيفية إدارة المشاريع من هذا النوع. سأحاول خلال اليومين القادمين أن أنهي المتطلبات المالية. شكرا ولكم تحياتي. |
هذا مثال بالإنكليزي : 1.1 GL Account Number Format For main company legal name:_____________________________________ Segment # Char. Description Main Seg. Installation 1 ______ ____________________________ __________ _________ 2 ______ ____________________________ __________ _________ 3 ______ ____________________________ __________ _________ 4 ______ ____________________________ __________ _________ 5 ______ ____________________________ __________ _________ 6 ______ ____________________________ __________ _________ 7 ______ ____________________________ __________ _________ 8 ______ ____________________________ __________ _________ 9 ______ ____________________________ __________ _________ 10 ______ ____________________________ __________ _________ Total Characters: __________ _________ Do you think you may want to have the ability to report on additional GL segments, for example: __Product Lines __Locations __Projects __Departments __Divisions __other___________ __Cost Center __Events __other_________________ __other__________________ Workflow Analysis Survey Instrument 1.2 Do you have multiple companies to automate?_____ How Many______ What are the legal names of the companies to be set up in Dynamics? __________________________________________________ ____ __Same Accnt Structure? __________________________________________________ ____ __Same Accnt Structure? __________________________________________________ ____ __Same Accnt Structure? __________________________________________________ ____ __Same Accnt Structure? 1.3 Financial Statements Required (include Copies) ___ Trial Balance(detailed___summary___) ___ Balance Sheet ___ Profit & Loss Statement ___ Statement of Retained Earnings ___ Statement of Cash Flows ___ Other_____________________________ ___ Other_____________________________ 1.4 Do you have a requirement to consolidate multiple companies on Financial Statements? (FRx___) 1.5 Do you currently use budgets within the GL____ If not, do you plan on using the Dynamics GL Budgeting Feature____ 1.6 Do you allocate expenses by a% of fixed units_________ (for example: a% of a departments floor space for Utility dist.) Do you allocate expenses by a% of Variable units______ (for example: a% based on the number of employees in a department) 1.7 Do you require multi currency capabilities in the GL____________ 1.8 How many fiscal periods do you use_________ 1.9 Do you have a requirement to process intercompany transactions____ (Due to/Due From Relationships - CS+ only) 1.10 Do you use Multiple Cash Accounts___ Check Books___ Workflow Analysis Survey Instrument 1.11 List and obtain copies of current automated and manual reports or screen inquiries that are used for GL. Report/Screen Name Priority _______________________________________________ _______ _______________________________________________ _______ _______________________________________________ _______ _______________________________________________ _______ _______________________________________________ _______ _______________________________________________ _______ _______________________________________________ _______ _______________________________________________ _______ * Priority Codes: CR - Critical to running the business, must be available in new system UF - Used frequently, would like to have in new system NTH - Nice to have but could live without in new system Misc. Notes:____________________________________________ ________________ __________________________________________________ ____________________ __________________________________________________ ____________________ __________________________________________________ ____________________ __________________________________________________ ____________________ __________________________________________________ ____________________ __________________________________________________ ____________________ |
أخ عماد الرجاء إرفاق هذا المثال بملف Word بسبب أنه غير واضح وشكر |
1 مرفق هذا ملف قديم جدا و لكن قد يساعد . |
ما شاء الله سلامو عليكم ورحمة الله انا ميسوط ان احنا بدانا بالنسبه انا هفسر حته بالانجليزيه سامحوني accordind to outsourcing or subcontractor they have the same meaning we work as a subcontrator to another spftware house and also that software house do out sourcing to my company i mean that i dont outsource project to another company but i got outsourcing projects from another company اتمني اني اكون قد اوضحت هذه النقطه مستني ردك يا باشمهندص عماد في ال RFP والجزء الاخير من التمبلات امابالنسبة لتجميع المشروعات the company has 3 kind of project 1- tailored software in this kind of project we develop a new project from scratch to the customer with respect to his needs 2- ready made project implementation and customization in this kind of project we get program like GP or retail management system (RMS) and implement itand do customization if needed 3- hardware and network projects it can be stand alone project or related to another softare project in this project we can do maintainance or setup network and sell the hardware configuration needed and in this kind of project can be dealt as if its a (Time and material project) as the material we have is hardware it self and time اما بالنسبه للمخزون والمواد الخام في حالتنا ممكن تكون الهاردوير نفسه يالا سلام مؤقت |
اقتباس:
هادا الملف من أبل مايكروزفت .. ما هيك ؟؟ |
أخي الكريم نادرا ما تجد ار اف بي جيدة من شركة و تغني عن مرحلة أخذ المعطيات لأن هذا يتطلب وقت و جهد كبير من الشركة الزبون. و أغلب الشركات تقوم باستدعاء شركات استشارية لتعمل ار اف بي جيدة لها و من ثم تقوم بتوزيعها على موردين البرامج. بصراحة عمل ار اف بي بياخد وقت كتير كبير و ما بتصور راح أقدر أساويها هون بالمنتدى لأنه بالأصل هو محتاج شركة فعلية مشان التفاصيل الصغيرة. |
اقتباس:
هالملف قديم جدا و قبل شراء ميكروسوفت لشركة جريت بلينز ( يعني أيام حرب النقيفات ) |
السلام عليكم ورحمة الله ايه الاخبار يا شباب هل عندنا اي اسئله لمزيد من جمع البيانات ام نستطيع الان توزيع الادوار لتنفيذ المرحلة القادمة من المشروع اريد ان نقوم في مرحلة الاناليسيز بتحديد المويولز و كيفية تطبيق مطلبات الشركة وفرض الفروض اللازمة لتنقيذ البرنامج بما يلائم متطلباتهم ارجو من كل المشاركين اعطاء الاسئلة الازمة والاستفسارات ان وجدت لكي نبدا في مرحلة الاناليسيز ارجو من الاخ عبد الحي القاء النظر على الملف الذي ارسله الاخ عماد لعله يساعدنا في بداية المشروع |
السلام عليكم, في الحقيقة كنت أتوقع أن نقوم بتوزيع الأدوار قبل بدء أخذ المتطلبات. أما إذا أردتم أن جمع المعلومات وأخذ الطلبات قبل ذلك. فسأقوم اليوم إن شاء الله بوضع تصور أولي لبعض المتطلبات . شكرا لكم |
عماد, أخي بصراحة إزا ما حدا بدو يشترك خلينا نطلب من المشرفين يشاركو بالمشروع. ولا شو رأيك ؟ |
السلام عليكم ورحمة الله والله يا اخي انا الت لنفسي مفيش غيري انا وانت و عماد قميش توزيعه غير اللي انتم التوه انت مسئول الماليات وانا جمع المعلومات وارشح نفسي كمان لموديول البروجكت سيريز و عماد ممكن يمسك المخازن زالمشتريات والمبيعات انا كنت منتظر منكم انتم تقسيم الادوار وخصوصا ان الاخ عماد قال للناس اخر ميعاد للاتحاق بالمشروع هو 6/11/2007 وقد مضى هذا التاريخ ولم يشارك غيرنا فهل لديكم اي اقتراحات بالنسبة للتقسيم على ان نشارك جميعنا بالراي والتنفيذ في كل الموديولز على ان يكون المسشول عن الموديول هو قائد المجموعه للموديوا المسئول عنها اما بالنسبة لمرحلة جمع البيانات و الاناليسيز اقترح ان نقوم بعمل براين ستورمنج لكي نحصل على اكثر الحلول المناسبة من التفكير الجماعي فماذا ترون؟ |
أصدك إنو كل واحد يكون رئيس بموديول ومرؤوس بموديول تاني ؟ أنا موافق. وبنتظر رد أخي أبو رياض. |
السلام عليكم ورحمة الله نعم هذا نا اقصد يا اخي عبد الحي هل بدانا في مرحلة الاناليسيز ؟ |
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته, آسف على تأخري في المشاركة, ولكنني كنت منتظر أخي عماد كي يشاركنا في رأيه حول المقترحات الأخيرة. على أي حال أنا مستعد لكل المطلوب مني. ولكن كنا ثلاثة ونريد المزيد, والآن أصبحنا اثنين. فما العمل ؟ هل نتابع ؟ أنا مستعد للمتابعة. واعتبر أخي أحمد نفسك رئيسا على في كل المراحل. أنا متحمس جدا للشروع ولو بمشروع صغييير.. وأظن أن الجميع سيتحمس إذا بدأنا. شكرا |
السلام عليكم ممكن أعرف ماهو الغرض من هذا المشروع ؟ فريق العمل يتألف من مشرفين و عضو نشيط خبير بالبرنامج.فماهي الفائدة المرجوة ؟ |
لا حول ولا قوة إلا بالله, فعلاً شي مزعج. بس أظن إنو إزا كملنا للآخر, ممكن المشروع التالي يكون الإقبال عليه أكتر. على أي حال القرار لكم. بانتظار بقية الآراء. |
السلام عليكم ورحمة الله اخي عبد الحي انا كمان متحمس للعمل في المشروع و لكني لا اريد ان اكون رئيسا في كل المراحل لتكون انت المسئول عن الحسابات العامة واساعدك انا فيها والاصول كمان اما بالنسبة للمشروعات فانا لها انشاء الله وساحتاج شئون العاملين والمرتبات و المخازن والمبيعات والمشتريات تكون مناصفة بينا و لنبدا الان بعمل تحليل مالي للشركة و الشجرة المحاسبية |
عندك حق ولكني اري ان نقوم بعمل شرح تفصيلي لكل مراحل المشروع الاعدادات الخاصه بكل موديول والماستر داتا والعمليات اليوميه ومثال عليها بصورة للشاشات لكي تتم الاستفادة للاخرين و من هنا ستكون الافاده لكل من يقرا المشروع فماذا ترون؟ منتظر ردكم و ان كنت اري اننا لن نستطيع الحصول على دعم كبير من كل المشاركين فهل نبدا بانفسنا ام ماذا؟ |
تحياتي للجميع وفعلا جهد مشكور واسلوب راقي اتمنى من الله ثم منكم تكملة ما تم بدئه. اساتذي عماد زيد في عنا مثل بيقول - اذا كثر الطباخين بتخرب الطبخة - وخاصة اذا كان في طباخين ما بيعرفوا يطبخو متلي انا.... وعليه فأنا شخصيا اتمنى ان لايزيد فريق العمل عنكم انتم الثلاثة. حتى لا تتشتت الافكار ولا يتم مناقشة امور فرعية كثيرة - وتخرب الطبخة - خصوصا وانه وكأول موضوع من نوعه يكفي معرفة اهم الامور الرئسيه وفي اعتقادي انكم انتم الثلاثة كافيين لإتمام الموضوع بما تلكوه من الخبرة في هذا المجال. اما ماهي الفائدة ؟؟ فأنا اتعجب من هذا السؤال!!!! اذا كنت تقصد الفائدة التي سوف يجنيها كل من يقرأ الموضوع ويستفيد منه فأقل فائدة هي - المعرفة وكما تعلم المعرفة قوة - فما بالك اذا انت الذي سوف تمنح هذه القوة لشخص اخر. جعل الله هذه الفائدة والمعرفة والقوة التي سوف تمنحونها لكل من يتابع موضوعكم في ميزان حسناتكم . ولكم تحياتي |
| جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 05:56 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.3
الموقع والمنتدى من تطوير » شركة المنذر للاستضافة والتصميم